不管是初創(chuàng)公司還是中大型企業(yè),如何有效管理員工日常工作都是非常重要的課題。相較于傳統(tǒng)“日記賬”郵件匯報、晨會夕會總結,在CRM中對客戶跟進記錄管理的作用和意義更為突出。
CRM中客戶跟進記錄管理的作用
簡單歸納,在CRM中直接做客戶跟進記錄的作用有三大板塊:
1、對于銷售而言,提交客戶跟進不需要固定時間固定地點,利用拜訪客戶的間隙就可以隨手記錄客戶跟進情況,且及進行下一步工作安排,由系統(tǒng)自動提醒。
2、對銷售主管而言,下級銷售人員在CRM中提交客戶跟進記錄有利于管理層直接了解銷售人員的工作狀態(tài),及時發(fā)現(xiàn)問題。
3、對企業(yè)而言,所有客戶的跟進記錄在一個平臺中,企業(yè)可以通過CRM進行客戶維度、銷售人員維度的各種數(shù)據(jù)分析;有利于企業(yè)解決人員流動、跨部門協(xié)同中信息傳遞問題。
在CRM中做客戶跟進記錄管理的意義在于即能節(jié)約銷售人員的時間成本,提高從銷售到銷售管理者的工作效率,又能幫助用戶獲取客戶信息的“前世今生”,還能簡化企業(yè)對銷售過程的管理,直接獲取數(shù)據(jù)分析。
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